一个学姐的咨询面试心得,因为觉得很好,就转过来了(转)

有的时候我们非常羡慕别人拿的offer,把他们称为牛人。但仔细想想,所谓牛人拿的offer到底适合我们么?比较自己的优势劣势就可以发现,首先没有必要去羡慕一些自己根本不适合行业的offer。职场路漫漫,不能仅看跨出校门的起薪和表面风光,重要的是,明白自己是什么样的人和未来想要的生活工作方式并为之努力。无论结果如何,都是一种宝贵的收获。

就我个人而言,职业方向的选择仍是一个不断思考中的问题。在一个咨询小年,最后决定Start my career with L.E.K. consulting,没有拿到top公司,也许不是一个最好的结果,但是必须接受这个现实并做好调整。
根据有限的认识,我将求职的主攻目标锁定在战略咨询公司和一些知名公司的Management Trainee项目,次要的投一些投行和商行.

简历投递:

今年Mckinsey, Oliver Wyman和ATkearney都是通过网上投递,要注意的是截止时间和自己联系方式不能填错。Roland Berger通过邮件和寄信两种方式,L.E.K,Bain, BCG, Monitor,都是通过寄信,Booz Allen通过邮件,但是不知道它家今年到底招不招人,反正它家是我唯一我是没有投的公司。这些公司的宣讲会我都认真去听了,了解彼此的业务和文化上的差异。

之后简历关全部通过,所以先谈一下简历制作的情况。

首先咨询公司对简历的筛选是综合学校、实习经历、海外经历、校内活动和其他活动考虑的。关键就是要有亮点。比如XX比赛的冠军(创业大赛,欧莱雅E-strat,Business Master等),知名咨询公司实习经历,参与过一个项目并做出重大贡献(如为公司增加了多少收益,节约了多少成本等等)。

要强调一点,现在大家的简历越来越相似了,知名公司的实习经历,在校都是某某社团的会长副会长,如果我是HR估计也会跳花眼了。这个时候就要在做的内容上下点功夫。相比罗列一大堆实习和社团工作,不如把其中一两个实习详细介绍一下,列三四个小点,把做过的事情按照“做了什么,成绩如何和收获什么”展开,尤其是强调数字,比如“前xx%的获奖者”“拉到XX元赞助,比平均高出xx%”之类)。当然,内容一定要真实,否则在面试时候一定会露出马脚。

如果觉得自己实在没有什么经历,不妨在制作简历前花些时间回顾自己的大学生活,从大一开始,将做过的事情写下来,这样为之后的Open question和面试积累了素材。

面试:

过了简历关就是一轮又一轮的面试了。

Pretalk:

今年咨询公司中BCG, Bain, L.E.K.,Monitor和ATKearney第一轮都是pretalk。Pretalk的内容无非是Why consulting? Why this company? 面试官还可能就简历上的一个实习或者校园活动详细了解。L.E.K.还做了一个market size的问题,让估计上海每年干洗衣服的消费额。面完后还要求写了篇根据阅读材料的英文summary,半个小时,注意语言精练些。

让我记忆深刻的是BCG的pretalk,今年是电面,没有问传统的问题,让我比较了一下两家实习过的咨询公司的异同,另外一个是根据我在一家保险公司的实习随机提的:问如果是保险公司CEO,你最关心的是什么问题?这个是考business sense的。

Written Test:

Mckinsey和Oliver Wyman第一轮都是笔试。麦肯锡笔试难通过是出了名的,我模拟试题就做得很差,几乎错了一半以上,结果正式考试果然没过。很可惜啊,没有机会去和行业老大的consultant过过招了。Oliver Wyman考数学题,20分钟做30道,肯定是做不完的,所以正确率很重要,因为错了会倒扣分。我最后做了27道,通过了。

Conversational Interview:

Monitor的第二轮面试采取这种方式,让双方都能深入了解彼此。Monitor一直让我感觉是一家很nice的公司,面试官Allen在这半小时内和我分享了很多他在这一行的心得体会,比如作为项目经理,如何影响团队成员。如何保证项目给客户带来最大的收益。感觉已经不是面试了,而是很有默契的对话。他不会challenge你,而是通过聊天形式逐渐了解你的个性是否和公司match,是否适合咨询这个行业。很幸运,也通过了。

Group Discussion:

今年罗兰贝格和奥纬的第一轮,Monitor的最后一轮都是采取这种形式。我小组讨论通过率还是比较高的。交大BBS上曾经有抱怨过复旦人太aggressive,但在我看来,关键是以完成小组任务为目标的情况下,尽量多作贡献。尤其遇到意见不一致的情况,如果是对方错,一定要坚持自己的观点,实在势单力薄的时候不妨先partially赞同,然后提出plan B,有所保留的赞同。如果自己错,则要主动纠正,不能固执己见。

Case Interview:

咨询公司面试的核心就是case interview,甚至是决定性的。这不是靠临时抱佛脚能准备出的,需要平时的积累.

面试准备:

1)阅读casebook,比较好的有Wetfeet-Ace the case (5本),Fuqua casebook和HBS casebook。我读了不少,也总结不同类型case的框架,花了很多功夫。但是面试时候也不能过于依赖框架,因为实际问题往往是不同的。
2)找志同道合的朋友一起mock interview。我其实mock的不多,如果能找些在咨询公司的学长学姐mock就更好了,因为同学间mock往往不能发现问题。
3)平时多培养自己的business sense。推荐Financial Times的中文网站,可以订阅电子日报,要坚持阅读。 其他如《中国经营者》《财经》《经济观察报》《哈佛商业评论》《Mckinsey Quarterly》等都是不错的期刊。

转自http://www.consult-in.com.cn/thread-483-1-5.html